\nBerlin, 21. Februar 2025 \u2013 Conpur hat die Wahlprogramme der Parteien zur Bundestagswahl 2025 analysiert und untersucht, welche Konzepte sie zur Digitalisierung der Bauwirtschaft verfolgen. Das Ergebnis zeigt: Trotz zahlreicher Bekenntnisse zur Notwendigkeit digitaler Prozesse fehlt es an einer klaren Strategie f\u00fcr die Umsetzung. \u201eDie Bauwirtschaft braucht dringend verl\u00e4ssliche politische Rahmenbedingungen, um die Chancen der Digitalisierung nutzen zu k\u00f6nnen\u201c, betont Richard Liehmann, CEO von Conpur. \u201eWas wir derzeit sehen, sind oft nur Einzelma\u00dfnahmen ohne langfristige Perspektive.<\/strong>
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Parteipositionen zur Digitalisierung der Bauwirtschaft<\/strong> \u201eDie Parteien erkennen die Notwendigkeit effizienterer Prozesse, aber es fehlt eine durchdachte Strategie\u201c, sagt Liehmann. \u201eEs reicht nicht, hier und da digitale Anwendungen zu f\u00f6rdern \u2013 wir brauchen einen strukturellen Wandel, der Digitalisierung als ganzheitlichen Ansatz f\u00fcr Planungs-, Genehmigungs- und Bauprozesse versteht.\u201c Fehlende politische Strategie als Wachstumsbremse<\/strong> Doch nicht nur die Politik ist in der Verantwortung \u2013 auch die Bauwirtschaft selbst muss ins Handeln kommen. \u201eEs reicht nicht, nur auf politische Entscheidungen zu warten\u201c, betont Liehmann. \u201eMarkt, Unternehmen und Politik \u2013 alle m\u00fcssen sich bewegen, sonst wird das nichts.\u201c Unternehmen sollten bereits jetzt eigene Digitalisierungsinitiativen starten, anstatt darauf zu hoffen, dass politische Rahmenbedingungen sich irgendwann verbessern. Lean Management als Weg zur Digitalisierung<\/strong> Digitalisierung als Grundlage f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong> 2025 als entscheidendes Jahr f\u00fcr die Branche Richard Liehmann, CEO von CONPUR [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ max_width=“100%“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n \u00dcber Conpur<\/strong> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con\u00adpur hat die Wahl\u00adpro\u00adgram\u00adme der Par\u00adtei\u00aden zur Bun\u00addes\u00adtags\u00adwahl 2025 ana\u00adly\u00adsiert und unter\u00adsucht, wel\u00adche Kon\u00adzep\u00adte sie zur Digi\u00adta\u00adli\u00adsie\u00adrung der Bau\u00adwirt\u00adschaft ver\u00adfol\u00adgen. Das Ergeb\u00adnis zeigt: Trotz zahl\u00adrei\u00adcher Bekennt\u00adnis\u00adse zur Not\u00adwen\u00addig\u00adkeit digi\u00adta\u00adler Pro\u00adzes\u00adse fehlt es an einer kla\u00adren Stra\u00adte\u00adgie f\u00fcr die Umsetzung \u2026<\/p>","protected":false},"author":760,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Bonn, im April 2024.<\/strong> Jeden Tag werden in Deutschland tausende von Baustellen mit zigtausenden Lieferscheinen im Papierformat beliefert. Die Erstellung, Weitergabe, Best\u00e4tigung gegen\u00fcber den Lieferanten, der Transport auf die Baustelle und die Aufbewahrung mit Pr\u00fcfung und regelkonformer Archivierung erfolgt mit hohem zeitlichen Aufwand. Zudem sind die Lieferscheine jeweils unterschiedlich aufgebaut. Auf Basis etablierter internationaler Standards zur Abbildung von Belegen zu Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen schafft die Initiative \u201e1Lieferschein\u201c f\u00fcr eine geordnete Abwicklung von Lieferungen digitale Abhilfe. Das Programm f\u00fcr Aufma\u00df, Mengenermittlung und Abrechnung, MWM-Libero, \u00fcbernimmt die gesammelten Lieferschein-Informationen mit ihren Mengen und stellt diese zwecks Abrechnung dar. Das spart dem Abrechner jede Menge Zeit. Dar\u00fcber hinaus ist der Vorgang l\u00fcckenlos dokumentiert.\r\n\r\nF\u00fcr die kontinuierliche Lieferung der Baumaterialien fallen t\u00e4glich viele Lieferscheine an. Informationen wie Lieferscheinnummer, Fahrzeugnummer und Menge sind wichtig, \u00e4ndern sich aber je Lieferschein. Nun ist es m\u00f6glich, solche und weitere Informationen dem Empf\u00e4nger digital mit der 1Lieferschein-XML-Datei auf die Baustelle zu \u00fcbermitteln. Zwecks Weiterverarbeitung in MWM-Libero w\u00e4hlen die Anwendenden die auf dem Rechner gesammelten 1Lieferschein-XML-Dateien aus. MWM-Libero \u00fcbernimmt die in der zuvor selektierten LV-Position relevanten Elemente und stellt diese dar. Da das Programm \u00fcber die Generierung von Kriterien-Informationen verf\u00fcgt, k\u00f6nnen die f\u00fcr die Abrechnung ben\u00f6tigen Lieferschein-Informationen angepasst werden. Weiterhin steht f\u00fcr die Umrechnung der Lieferschein-Mengeneinheit zur LV-Mengeneinheit ein Umrechnungsfaktor zu Verf\u00fcgung. Diese Vorgehensweise stellt eine l\u00fcckenlose Dokumentation der gelieferten Mengen in der Bauabrechnung sicher.\r\n\r\nF\u00fcr die Betrachtung von 1Lieferschein-XML-Dateien stellt der MWM-Partner anouri auf seiner Plattform gaeb-365.online (https:\/\/mein.gaeb-365.online) einen kostenlosen Viewer zur Verf\u00fcgung.\r\n\r\nWeitere Informationen www.mwm.de und www.1lieferschein.com\r\n\r\nWeitere Informationen www.mwm.de<\/a>, www.anouri.gmbh <\/a> und www.emidat.com<\/a>\r\n\r\nMWM ist auf der digitalBAU in K\u00f6ln in Halle 1, Stand 308 (BVSB-Stand) vertreten.\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n[caption id=\"attachment_13339\" align=\"alignnone\" width=\"1024\"]
\nDie CDU\/CSU setzt auf den Abbau regulatorischer H\u00fcrden und eine Beschleunigung von Genehmigungen durch digitale Verfahren. Auch die SPD fordert einen Digitalisierungsschub in der Bauverwaltung, um Baukosten zu senken und Verfahren zu vereinfachen. B\u00fcndnis 90\/Die Gr\u00fcnen legen ihren Fokus auf digitale Innovationen f\u00fcr klimafreundliches und nachhaltiges Bauen, w\u00e4hrend die FDP auf eine Modernisierung des Baurechts durch digitale L\u00f6sungen setzt. Die AfD hingegen betont den Bestandsschutz und lehnt kostentreibende digitale Vorgaben aus der EU ab.<\/p>\n
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\nDie Bauwirtschaft steht unter enormem Druck. Zwar werden in den Wahlprogrammen Ma\u00dfnahmen zur Digitalisierung und Entb\u00fcrokratisierung angek\u00fcndigt, doch es bleibt unklar, wie diese konkret umgesetzt werden sollen. \u201eLangwierige Genehmigungsverfahren und ein un\u00fcbersichtliches Regelwerk sind zentrale Hemmnisse, die konsequent angegangen werden m\u00fcssen\u201c, so Liehmann. \u201eDie aktuellen R\u00fcckg\u00e4nge bei den Baugenehmigungen verdeutlichen, dass es nicht nur um Technologie, sondern auch um eine Anpassung der administrativen Strukturen geht.\u201c<\/p>\n
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\nEin zentraler Hebel f\u00fcr die Branche ist die schrittweise Umsetzung digitaler Prozesse nach dem Prinzip des Lean Managements. \u201eEs geht nicht darum, von heute auf morgen ein perfekt digitalisiertes Unternehmen zu haben, sondern darum, in kleinen Schritten anzufangen und kontinuierlich zu optimieren\u201c, erkl\u00e4rt Liehmann. Statt auf gro\u00dfe, komplexe Digitalisierungsprojekte zu setzen, sollten Unternehmen mit konkreten, praxistauglichen L\u00f6sungen starten, die Effizienzgewinne bringen und den digitalen Wandel langfristig vorantreiben.
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\nDie Bauwirtschaft kann von digitalen L\u00f6sungen erheblich profitieren \u2013 von effizienteren Genehmigungsverfahren \u00fcber automatisierte Ausschreibungen bis hin zu einer besseren Koordination der Bauprozesse. \u201eUnternehmen k\u00f6nnen sich nicht allein auf politische Entwicklungen verlassen, sondern m\u00fcssen selbst aktiv werden\u201c, betont Liehmann. \u201eAber ohne klare politische Leitlinien, die Innovationen f\u00f6rdern und B\u00fcrokratie abbauen, wird es schwierig, das volle Potenzial der Digitalisierung zu entfalten.\u201c
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\n<\/strong>Liehmann sieht das kommende Jahr als wegweisend f\u00fcr die Bauwirtschaft: \u201eJetzt ist der Moment, um digitale Infrastrukturen und effiziente Verwaltungsprozesse zur Priorit\u00e4t zu machen. Die Politik muss die richtigen Anreize setzen, aber auch Unternehmen d\u00fcrfen nicht l\u00e4nger abwarten. Wer jetzt handelt, wird langfristig profitieren.\u201c[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/www.bvbs.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/conpur_meinungsbericht_web.jpg“ alt=“BKI Konstruktionsatlas \u2013 Band KA2″ title_text=“Conpur Richard Liehmann“ align_tablet=“center“ align_phone=“center“ align_last_edited=“on|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.27.3″ max_width=“80%“ custom_margin=“||0px|“ custom_padding=“||10px|“ always_center_on_mobile=“on“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“] [\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.27.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ max_width=“100%“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Foto \u00a9 Conpur<\/p>\n
Das Berliner Unternehmen Conpur digitalisiert alle Prozesse bei der Beschaffung am Bau. Mit nur einer webbasierten Cloud-L\u00f6sung ist das gesamte Beschaffungsvorhaben steuerbar \u2013 von der Ausschreibung bis zur Adhoc-Bestellung. S\u00e4mtliche Partner sind jederzeit komplett und transparent eingebunden. Die L\u00f6sung arbeitet Schnittstellen \u00fcbergreifend und legt den Fokus auf Nachhaltigkeit in der Bauwirtschaft sowie die Realisierung der ESG-Kriterien.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.bvbs.de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Lieferschein-Muster-Asphalt-MWM-1024x468.jpg\")
Beispielhafter Asphalt-Lieferschein in MWM-Libero[\/caption]\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n[caption id=\"attachment_13341\" align=\"alignnone\" width=\"1024\"]![\"\"](\"https:\/\/www.bvbs.de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/MWM-Libero-Abrechnung-Asphalt-aus-Lieferschein-1024x355.jpg\")
In MWM-Libero erstellte Abrechnung auf Basis des elektronischen Lieferscheins[\/caption]\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n[caption id=\"attachment_13340\" align=\"alignnone\" width=\"1024\"]![\"\"](\"https:\/\/www.bvbs.de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Lieferschein-Muster-Beton-MWM-1024x436.jpg\")
Beispielhafter Beton-Lieferschein in MWM-Libero[\/caption]\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n[caption id=\"attachment_10578\" align=\"alignnone\" width=\"836\"]![\"\"](\"https:\/\/www.bvbs.de\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/XRechnung_MWM-Viewer_mit_X31.jpg\")
XRechnung im MWM-Viewer[\/caption]\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\nQuelle aller Bilder:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 MWM Software & Beratung GmbH, Bonn\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n\u00dcber MWM<\/strong>\r\n\r\nIm Juli 1992 gr\u00fcndeten Dipl.-Ing. (FH) Michael Hocks und Dipl.-Ing. Wilhelm Veenhuis die MWM Software & Beratung GmbH mit dem Ziel, Dienstleistungen und EDV-L\u00f6sungen f\u00fcr branchenspezi\u00adfische IT-Fragestellungen im Bauwesen anzubieten. 2021 stieg Dipl.-Ing. (FH) Stefan Berensmann in das Unternehmen ein. \u00dcber 3.600 Kunden mit \u00fcber 26.000 Installationen beweisen den Erfolg des Unternehmens. So bietet MWM Interessierten unter anderem das GAEB-Konvertierungstool MWM-Primo, MWM-Libero f\u00fcr Aufma\u00df, freie sowie REB-Mengenermittlung und Bauabrechnung, XRechnung, Aufma\u00df 365 f\u00fcr beliebige Endger\u00e4te (Browser-L\u00f6sung), MWM-Pisa f\u00fcr die Angebots\u00adbearbeitung, MWM-Rialto f\u00fcr die Umwandlung von GAEB- in Excel-Dateien und den DA11-Konverter MWM-Ponto etc.\r\n\r\nSeit dem Jahr 2000 ist MWM Mitglied im Bundesverband Software und Digitalisierung im Bauwesen e.V.. Seit 2001 ist Wilhelm Veenhuis im Vorstand des BVBS und seit 2006 leitet er den Arbeitskreis \u201eDatenaustausch\u201c. Seit 2017 ist MWM F\u00f6rdermitglied im Bundesverband Aufma\u00dftechnik e.V.\r\n\r\n.","_et_gb_content_width":"","wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[180],"tags":[],"class_list":["post-21161","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conpur"],"yoast_head":"\r\n