„Wir unter­stüt­zen als Grün­dungs­mit­glied des BVBS ein gemein­sa­mes Ziel: Leis­tungs­fä­hig­keit und Inno­va­ti­ons­kraft der Bau­wirt­schaft durch den Ein­satz von Bau­soft­ware zu stärken.“

„Für das Zusam­men­spiel der dyna­mi­schen Bau­da­ten und Bau­soft­ware sind stan­dar­di­sier­te Schnitt­stel­len und Daten­aus­tausch lebens­not­wen­dig. Daher unter­stüt­zen wir den BVBS aktiv zu Initia­ti­ven wie Open­BIM oder den GAEB-Daten­aus­tausch, bzw.  der STLB-Bau Zertifizierung.“

„Der Ver­band ver­tritt wich­ti­ge Inter­es­sen der Bau­soft­ware­her­stel­ler in fach­li­chen Gre­mi­en und in der Öffent­lich­keit.“

„Ob GAEB, Kos­ten­con­trol­ling oder Soft­ware­inte­gra­ti­on, der BVBS hilft unter­neh­mens­über­grei­fend bei der rich­ti­gen Wei­chen­stel­lung durch Fach­gre­mi­en und Know-How“.

„Wir sind seit der Grün­dung des BVBS dabei und tau­schen uns haupt­säch­lich im Arbeits­kreis Bau­hand­werk­soft­ware aus.“

„Unser Ziel, die inter­dis­zi­pli­nä­re Daten­in­te­gra­ti­on wäh­rend der prak­ti­schen Anwen­dung, ver­langt nach funk­tio­nie­ren­den Schnitt­stel­len und Inter­ak­ti­on zwi­schen den Soft­ware­häu­sern. Die­se ermög­licht und för­dert der BVBS.“

„Die Mit­glied­schaft im BVBS sehen wir als Mög­lich­keit,  die all­ge­mein­gül­ti­gen Schnitt­stel­len für Bau­da­ten zu ver­bes­sern, ins­be­son­de­re für die Umset­zung der Pla­nungs­kon­zep­te nach BIM.“

„Im BVBS regeln und dis­ku­tie­ren wir Din­ge, die uns alle betref­fen: Die Schaf­fung ein­heit­li­cher Schnitt­stel­len und auch die Inter­es­sen­ver­tre­tung gegen­über Lie­fe­ran­ten und Handwerksverbänden.“

„Das Beson­de­re am BVBS ist, dass ein posi­ti­ver Aus­tausch und pro­duk­ti­ves Mit­ein­an­der zwi­schen Kon­kur­ren­ten zuguns­ten der gesam­ten Bran­che mög­lich ist und damit Ein­fluss auf Nor­men und Stan­dards nimmt.“

„Wir sehen den BVBS als neu­tra­le Instanz, die Inno­va­tio­nen vor­an­trei­ben und Stan­dards eta­blie­ren kann.“

“Es war für uns selbst­ver­ständ­lich, Mit­glied im BVBS zu sein, um die Vor­tei­le zu nut­zen, die sich für unse­re Kun­den ergeben.“

„Die Ent­wick­lung ein­heit­li­cher Stan­dards kann zu mehr Qua­li­tät bei ein­zel­nen Lösun­gen füh­ren. Die GAEB-Ent­wick­lung ist dafür ein her­vor­ra­gen­des Bei­spiel und Ver­dienst des BVBS.“